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經(jīng)驗(yàn)傳遞,協(xié)作共贏——平度廠區(qū)組織七力學(xué)習(xí)分享會(huì)

2016-12-02

11月底,公司副總裁袁良國帶領(lǐng)下的21名參加七力學(xué)習(xí)的管理人員正式回歸崗位。為深化學(xué)習(xí)效果,擴(kuò)大七力影響范圍,進(jìn)一步提升廠區(qū)基層管理人員的管理能力,12月2日15:30-18:00,公司組織平度廠區(qū)基層管理人員參加七力學(xué)習(xí)分享會(huì),在廠區(qū)綜合樓二樓會(huì)議室,來自廠區(qū)各UM共計(jì)26名班組長參加了此次分享會(huì)。

分享會(huì)上,由參加七力學(xué)習(xí)的劉朝勝、孫天偉、王超、張瑞勇四位學(xué)員分別從溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、組織力、計(jì)劃力、改善力、控制力七個(gè)管理方面給大家講解知識(shí)點(diǎn),分享各自的總結(jié)和收獲。分享過程中,參會(huì)學(xué)員同時(shí)從車間管理實(shí)際出發(fā),運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)找錯(cuò)、互動(dòng)游戲和視頻分享的方式,使參加分享會(huì)的每位員工,身臨其境,切身體會(huì),掌握管理工具。

分享會(huì)是傳遞學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的有效舉措,由點(diǎn)及面,最終達(dá)到整體改善的效果。一方面七力學(xué)員在給他人分享中加深認(rèn)識(shí),不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn);另一方面,被分享人員接受新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的管理方法,最終,使上下層級(jí)的管理人員對(duì)后續(xù)的工作達(dá)到全面的共識(shí)。分享會(huì)結(jié)束了,改善的步伐才剛剛開始。七力的知識(shí)將全部被運(yùn)用到實(shí)際工作中,使廠區(qū)各個(gè)角落的改善舉措得以落地,為訂單的高品質(zhì)快速交付添磚加瓦。

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