公司成功組織企業(yè)文化及戰(zhàn)略措施討論會
2016-10-10
為統(tǒng)一思想,理順目標, 2016年10月8日-9日,公司組織中高層管理人員及基層代表46人在青州將軍山花園酒店開展了為期兩天的封閉式討論、風暴,最終確定了QHSE方針,并根據(jù)公司戰(zhàn)略定位和各部門職責及控制措施,重新梳理了2016-2017年度計劃。
通過分組討論核心價值觀理念中的關鍵詞,并結合正面、負面的案例的提煉和講解,并經過激烈PK和民主商討,最終確定QHSE管理方針為:以訂單高品質快速交付為中心,以攜手優(yōu)質伙伴合作共贏為基礎,以專注和創(chuàng)新打造一流平臺,以責任和專業(yè)服務世界農業(yè)。
此外,還通過分組分析SWOT戰(zhàn)略,激烈討論了公司層面的優(yōu)勢、劣勢,機會、威脅等方面因素,制訂了公司的戰(zhàn)略措施,為未來訂單的高品質快速交付貢獻力量。